从One-Space看如何做产品

　　好的产品创意一定符合行业发展趋势、满足消费者潜在需求，有市场运营环境，并且企业资源能够保证产品能够顺利投入市场。

　　One-Space在愚人节发布了一则产品视频，虽然后来证实该产品并未生产，但从粉丝狂热的表现来看，大家对这种可穿戴设备充满了期待。

　　这款产品的核心概念就是玩转空间魔术，简单地来说，就是能把处在不同空间的人以影像的形式同处一空间，即使分隔天涯，也似比邻。

　　下面虎跃营销从行业趋势发现机会、从市场竞争与消费形态寻求切入点、从企业资源衡量支撑点的方法，解析好产品创意术。

　　1、好的产品一定符合行业发展规律，顺势而出

　　人类一直追求信息传递的现实感。从烽火狼烟到飞鸽传书，到电报、电话、即时通讯软件，到以One-Space为代表的产品概念，从信号、文字、声音、图像到现代通讯方式的声影交汇，都在解决信息传递的时间滞后性、信息载体的抽象性、信息交互的参与性问题。

　　One-Space就是顺应信息交互设备同时同地、现实参与感、娱乐性的发展规律，搭载“可穿戴设备”大潮，玩转空间魔术，粉丝竞相追捧这一产品概念。

　　任何好的产品一定是顺应行业发展规律的产物，在行业发展趋势中寻找发展机会。虎跃营销策划的银鹭花生牛奶就是顺应饮料行业发展趋势的产品。在银鹭花生牛奶之前，中国饮料行业相继出现碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料、果汁饮料、运动饮料五大品类，通过对饮料行业发展拐点分析，可以明显的看出“营养化”是中国饮料行业的发展趋势。2000年初，牛奶消费呈爆发式增长，已成为营养的代名词，虎跃营销预测含乳饮料会成为下一个爆发性品类。银鹭花生牛奶便成为饮料行业发展趋势中的“天生的明星”。

　　2、好的产品一定有相应的市场生存土壤

　　有很多产品概念，代表着行业的发展趋势，或许在将来的某一天，市场上的主流产品就是如此。但在短期内，并不能取得良好的市场效果。产品出现过早，就会投入大量的消费者教育成本。所以我们经常看到，大型企业会推出概念性、前瞻性产品，而中小型企业推出的短期内消费者不需要的产品，基本会失败。

　　没有3G、4G网络，视频通话、在线点播的手机就不能流畅运行。没有行业监管、相关法规出台，私人飞机再有市场需求，也不能像高级跑车一样形成市场规模。

　　除了行业监管和法律法规的制约外，有些产品还会受到消费者道德观念和商业法则制约。比如，3D打印技术、转基因食品、克隆技术等。

　　3、好的产品一定满足消费潜在需求

　　消费者在生产、生活所需要解决的问题就是消费者需求，挖掘消费者需求并非局限于对现有产品的改良，而是为其提供解决方案，比如在汽车出现之前，如果把消费者的需求界定为“一匹更快的马”，那么汽车就不会诞生。所以，满足消费者潜在需求的产品大多具有颠覆性，满足消费者需求的程度就决定了产品创意的爆发力。

　　在虎跃营销策划的思念中华面点出现之前，国内速冻面点食品基本上以广式面点为主，口味偏甜、口感松软，并未满足北方主流面食消费者对于咸包、劲道口感的需求，顺应“速冻食品的本质是区域主流食品的便利化”的发展规律，才会诞生“全国主流口味+区域特色风味”面点的产品结构。

　　4、再好的产品也要基于企业自身资源。

　　这点容易被很多企业忽略。One-Space可穿戴设备未能面世，与在短期内企业技术不能支撑有很大关系。产品创意开发，受企业自身资源如资金、渠道、团队、技术、生产、资质等条件制约，而很多企业看不到这些因素对产品开发的影响，导致大量的项目夭折。

　　总之，好的产品创意一定符合行业发展趋势、满足消费者潜在需求，有市场运营环境，并且企业资源能够保证产品能够顺利投入市场。

　　欢迎与brandjs(中国品牌建设网)作者探讨您的观点和看法，韩虎：TIGER TEAM虎跃营销 创始人兼总经理，资深策划人和品牌营销专家。先后被山东卫视、《中国经营报》、《中国广告网》、《糖烟酒周刊》、《今日民航》、《远东经济画报》、《台商》、《凤凰网》、《车时代》、《中国汽车报》等多家媒体采访报道，担任点评嘉宾，多次发表专业文章。邮箱huyueyingxiao@tiger-idea.com(与我联系时，请说明您是在“中国品牌建设网”看到这篇文章的。)