| 中国品牌建设网:www.brandjs.com 文章来源:中国品牌建设网 更新时间:2010-8-24 |
一、 成立城市品牌推广委员会 或城市经营小组办公室。
进行城市品牌推广，无论是政府自己执行运作，还是和策划机构合作，这个工作都必须有一个明确的专职执行机构。而且，进行城市品牌推广工作需要进行各个部门工作的协调，关系复杂，相关部门还必须授予这个委员会或工作小组一定的权力，建议最好由“一把手”直接担任领导来协调工作的开展。
二、专款专用 。
要下定决心做好一个城市的品牌工作，政府就必须要有这一方面的资金预算，并且保证资金的到位率和支配权。前段时间，我们的一位策划老前辈为岭南某地做的策划方案不就是一个很好的例子吗？岭南某地旅游局盛情邀请，我们的策划人士竭尽脑汁，可等方案报到市委市政府，却被遗憾的告知：对不起，市政府没有这一方面的资金预算。
三、配套政策
城市品牌的推广涉及面广，时间长，相关政策（招商引资政策、人才政策等）的支持也是至关重要的，
四、要有长期作战的准备 和准确的效果测评标准。
如前所述，城市品牌的推广和传播是一个长期的过程，而非一朝一夕，有是不是一届政府的工作就能达到一个理想的高度，甚至需要下一任、下下一任政府的继续努力。所以，在这一方面，一旦确定，就不能放弃，一旦开始，就不能停止！
城市品牌的推广应该是一项科学的工作，所以也应该有一套完善的、科学的效果测评标准，而不是靠感觉。在城市品牌推广工作开始之后，每隔一定进间，通过规定的标准来对推广工作进行效果测评，一来可以知道推广的效果，二来可以为下一步工作提供指导思路。而现在，可以说在这方面是个空白，没有人去做这方面的工作。
五、要善于打“组合拳” 做好整合传播，多渠道有效传播。
影响一个城市品牌的内容是多个方面的，要做好一个城市的品牌推广工作也是需要从多个方面去做工作的，要集中各种力量，利用整合传播的观念（IMC），打好“组合拳”，才能起到事半功倍、小投入大收获的效果。
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