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清华大学在职经理工商管理研究生课程进修项目

中国品牌建设网:www.brandjs.com 文章来源:中国品牌建设网 更新时间:2010-12-28

  缔造MBA精品课程 实现智慧创新管理 培养造就杰出经理人

  中国经济正步入全球经济一体化的“快车道”,非凡成就举世瞩目,能否持续快速发展,关键在于中国企业能否在全球竞争中取得优势。在这个竞争日益激烈和经济全球化的时代中,企业必须讲求效率及增值能力。为了实现可持续发展,企业必须同时具备多项成功的要素,包括全景思维、务实创新、良好的管理、完善而灵活的组织和制度、出色可靠和富有经验的管理阶层、勤奋负责和忠诚服务的员工、科学化及完备的数据库。

  在这巨大快变的时代,传统的思维方式、生活方式及管理模式面临极大的考验。学习,不断的学习,终身学习,已经不是一个选择,而是一条永保竞争优势的必由之路,这就离不开顶级的管理教育和培训。清华大学在职经理工商管理研究生课程进修项目是一个充满创新精神的项目,旨在提高在职经理的经营决策及综合管理能力,开阔视野,创新理念,把握潮流,决胜市场,并为学员提供与政界、商界、企也界高效沟通及长期交流的平台,真正帮助企业实现持续健康成长。

  收起躁动的心灵,暂别喧嚣的商战,在宁静的书桌旁——融汇新知、交流思想、参悟人生……进而开拓事业的更高境界,欢迎您融入清华大学大家庭,开始您升华人生的非凡体验!

  项目特色:

  4师资阵容强大:本课程由清华大学、北京大学等著名学府优秀教授、政府官员、成功企业家及境外专家联袂执教。本项目师资不仅考虑教授的背景与知名度及工作经历,而且更考虑授课效果及学员的满意度。

  4学习回报丰厚:不仅提升了自身的经营素质,扩大了商务交际圈,该学习经历同时也是用人单位在确定工作岗位,制定薪酬标准的一个重要依据。

  4证书含金量高:完成全部课程学习并通过考核,颁发清华大学在职经理工商管理研究生课程进修结业证书,证书统一编号并加盖清华大学钢印,可供组织人事部门查阅参考。

  4商务便利无限:获得清华证书的学员,可参加清华大学组织的各项活动。

清华大学在职经理工商管理研究生课程进修项目报名表.doc

  项目宗旨:

  为中国企业提供国内顶级的管理教育,培养一批具有国际视野、谙熟中国国情、掌握管理技能并具有社会责任感的在职高级管理人员,开创新的知识领域,促进管理理论与实践的有机结合。

  增值服务:

  凡正式注册的本项目学员将免费参加今后本项目后续课程的学习(只限本人)。

  学习收获:

  感受百年清华厚积之底蕴,了解原创的管理思想及创新实用的课程设置,领略中外大师名家政要风范。

  证书颁发:

  开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后,经本校核准,颁发“清华大学在职经理工商管理研究生课程”结业证书,证书清华大学钢印及公章备案,可供人事部门查询,成为清华大学终身校友!

  教学方式:

  传统授课与各种经验式学习有机结合,理论讲授、案例分析、小组学习、演讲及讨论、企业参观、学员经验交流。

清华大学在职经理工商管理研究生课程进修项...课程大纲
 
    清华大学在职经理工商管理研究生课程进修项目的课程体系以中国商界精英的需求为出发点,借鉴世界著名商学院的课程设置,以 MBA核心课程为基础,由基础、核心、拓展和专题报告与讲座4个模块的12门课程组成。

课程一 管理经济学
课程二 组织行为学
•  熟悉管理经济学的分析方法;
•  了解企业与市场的关系
•  熟悉市场需求、市场供给的函数与 曲线以及市场均衡理论;
•  了解企业之间博弈的基本知识与企 业博弈的类型——纳什均衡等等。
•  学员能够从中学到一个企业应该怎样激励员工的积极性;
•  如何有效地发挥团队的作用;
•  如何作一个有效的领导者;
•  如何分析变化的企业内外部环境,以筹划和实施企业的变革等等。
课程三 财务管理与纳筹划
课程四 金融市场与资本运营
•  本课程将帮助学员明确资本市场结构 和资本成本分析,了解资金的进出通道,进行有效的“现金流”管理,才能降低风险,控制成本;
•  企业盈利能力与运营水平分析、非财务人员的财务管理企业财务风险的有效控制;
•  在学习财务管理的同时还会学习税收筹划,抛弃传统的税务管理方法,把握涉税行为技巧,树立“准确纳税”的新理念是企业领导者需要研究的新课题等等。
•  解决如何面对企业由于高速成长带来的管理、资金、技术、人才、信息及市场等突出压力?
•  借鉴国内外公司的并购经验及成功发展模式?
•  如何有效地运用资本运营的手段增强企业竞争实力?
•  如何在海外资本市场融资上市
•  如何促进中国金融市场改革、开放与发展,如何在激烈的变革时代做大做强等等问题。
课程五 人力资源开发与绩效管理
课程六 宏观经济形势与企业应对策略
•  解决从资源管理体系的建立与人力资本绩效管理与激励机制;
•  介绍人力资源管理的各项功能,包括求才、用才、育才、量才、励才之道;
•  探讨国际化人力资源管理和跨文化人力资源管理的挑战;
•  如何从绩效角度调整优化组织成员行为;企业人才职业发展规划与梯队计划等;
•  全球化经济格局对中国企业的影响;
•  高成本时代与成本优势转向技术优势;
•  高成本时代下企业产业结构调整;
•  高成本时代与企业变革
•  高成本时代与宏观经济政策调控(货币政策、财政政策、国际政策;
课程七 深度营销与品牌战略
课程八 企业文化建设
•  创建品牌与提升核心竞争力;
•  获取企业形象附加值的要素和策略;
•  深度营销的量化管理;
•  深度营销与客户关系经营;
•  市场定位规划与广告、促销
•  营销策略及网络构建与管理。
•  帮助学员用企业文化来打造企业核心竞争力;
•  解决绩效导向型的企业文化建设;
•  阐释企业文化建设新视野、新方法以及企业变革与文化再造等实际问题;
•  学习型组织与企业文化内功修炼等。
课程九 公司治理
课程十 创新管理
•  公司治理面向在职经理们提供一个接触前沿金融知识的渠道
•  强调通过资本纽带优化公司治理,创造国家、企业、管理者多赢局面;
•  通过资本视角,了解和掌握现代公司治理与资本运作、筹划的知识与方法等等。
•  本课程以大量的研究信息和科学原理为基础,不仅能帮助学员去理解什么是创造力并且提升它;
•  还可以帮助学员了解如何在同事、下属间培育创造力;
•  运用各类教学方法来实 现这些目标。
课程十一 战略管理
课程十二 领导力领导艺术
•  了解企业真正要做的是什么?
•  企业目前正在做什么?
•  如何制定公司的战略 ?
•  如何使企业战略落实到位?
•  领导者必须具备的四种能力以及这些能力的训练;
•  领导者的领导艺术;
•  领导模式及其比较,提高战略能力,协调内部冲突等等。
专题报告与讲座: 致力于全面提高学员的领导能力和和人文修养 
决宏观经济政策,把握潜在商机; 
管理层持股与激励:提升人力资本在治理结构中的新价值; 
中国传统文化发掘管理智慧; 
从历史看管理:帝王术与企业经营赢天下; 
健康管理:重压之下的企业家必须面对的基本问题; 
官、产、学热点问题对话。 

 
课程主讲
 

部分师资 
刘光明:中国社会科学院企业管理研究所研究员 
吕本富:中科院研究生院副院长、博士 
刘冀生:清华大学经济管理学院教授、博士生导师、战略管理专家 
姜彦福:清华大学经济管理学院技术经济教研室教授,博士生导师,清华大学中国创业研究中心主任 

金占明:清华大学经济管理学院教授、博士后 
张玉杰:清华大学经济管理学院博士后,清华大学中国企业创业研究中心研究员郎立君:清华大学经济管理学院教授,国内著名企业战略专家 
宁向东:清华大学经济管理学院副教授、博士,知名经济学家 

温元凯:著名经济学家、资本运作专家 
张建平:对外经大学教授,经济学博士,国际工商管理学院副院长,海尔商学院常务副院长,北京市会计学会理事 
钟朋荣:著名经济学家,兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授 
程志超:北京航空航天大学管理学院教授 

汤谷良:北京工商大学会计学院院长、教授,北京会计学会常务理事 
张金顺:民生银行北京副总经理,中国人民大学商学院教授、博士 
林泽炎:中国社科院人力资源研究所研究员、心理学博士 
高贤峰:中国人民大学副教授、人力资源专家 

陈文军:北京工商大学副教授、知名营销实战专家 
黄恒学:北京大学政府管理学院教授、博士生导师 
路长全:北京创世双嘉营销咨询公司董事长、著名营销专家 
袁力:北京化工大学管理学院教授、资本运营实战专家 

薛旭:北京大学经济学院副教授、战略营销专家 
刘峰:国家行政学院教授、领导学专家 
潘勇:北京经济管理干部管理学院教授 
魏杰:清华大学经济管理学院教授、博导,中国著名经济学家 

于和:瑞士日内瓦大学博士、中国火箭研究院高级管理培训师 
艾丰:原《经济日报》总编,中国企业家协会副会长(排名不分先后) 
沈立:北京师范大学心理学院应用心理学博士后,担任清华、人大、社科院等EMBA课程《中国企业文化》主讲 

课程对象
  公司董事长总裁、总监及事业部总经理、战略部门经理;政府及事业单位处级以上领导干部。
备        注
  课程名称:清华大学在职经理工商管理研究生课程进修项目
课程学制:学制一年,每两个月上课一次,每次上课四天,共集中授课24天。
举办时间:2011年01月05日
举办地点:清华大学
课程费用:39000元/人(包含报名费、学费、书本资料费、教学管理费和学习期间餐费,不包含学员学习期间的住宿费、交通费。)
户名:清华大学 
开户行:工行北京分行海淀西区支行 
帐  号:0200004509089131550 

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